Методы поиска идей

Здесь вы найдете важнейшие методы поиска идей:

Брейнсторминг

Здесь вы найдете важнейшие варианты брейнсторминга

Брейнсторминг (Brainstorming)

Характеристика Описание
Цель Взаимное порождение ассоциаций в группе
Методика Во время беседы/совещания или дискуссии участники во время какого-то заранее определенного участка времени бросают свои идеи или даже просто понятия и слова в дискуссию. Разбор и анализ всех высказанных идей и решений делается после этого. При этом должны соблюдаться следующие правила :
  • Все без исключения участники должны вносить свой вклад в смысле знания каких-либо фактов, даже если кажется, что это не важно для решения поставленной задачи (потому что это может вызвать у другого нужные ассоциации).
  • Идеи и ассоциации участников не подлежат реглементации какими-либо правилами.
  • Ориентация на проблему важнее ориентации на решение, поскольку слишком ранняя концентрация на какое-либо определенное решение усложняет поиск (возможно более перспективных) альтернатив.
  • Несогласие или разногласия по поводу высказанных идей могут даже способствовать рождению новых инновативных идей.
  • Выделение нужной идеи происходит после дискуссии; сама дискуссия используется для поиска идей.
  • В иерархических группах, в которых присутствуют и начальники и подчиненные, начальнику ни в коем случае нельзя показывать, что какая-либо из высказанных идей или какое-либо решение ему нравится больше, поскольку подчиненные в этом случае имеют тенденцию развивать после этого только одну эту идею, а не искать новые инновативные идеи. Креативность ухудшается.
  • Количество важнее качества, поскольку в первую очередь речь идет, чтобы найти идеи.
  • Любая попытка критики или коментария во время брейнсторминга должна пресекаться или должня быть отложена до окончания дискуссии.
  • Авторство всех найденных идей не индивидуальное а коллективное. Это важно, поскольку важная характеристика метода брейнсторминга в том, что идеи могут и должны быть подхвачены и развиты другими. Поэтому никто из участников брейнсторминга не может присвоить себе авторство каких-либо идей и результатов.
Рабочие материалы Moderator
Преимущество Kann spontan gemacht werden, keine große Vorbereitung notwendig.
Недостаток Mindestens zwei Personen notwendig. Moderator muss die Diskussion anleiten, damit Ergebnisse erfasst werden und Konflikte vermieden werden.
Пример Besprechungsleitfaden

Брейнврайтинг (Brainwriting)

Характеристика Описание
Цель Взаимное порождение ассоциаций в группе
Методика Аналогично брейнстормингу. Вместо дискусии на словах, все идеи описываются и обмениваются между участниками в письменном виде.
Рабочие материалы Moderator, Papier, evtl. Pinnwand
Преимущество Kann spontan gemacht werden, keine große Vorbereitung notwendig.
Недостаток Mindestens zwei Personen notwendig. Die Regeln/Vorgehensweise sind erklärungsbedurftig. Moderator muss die Abschluss-Diskussion anleiten, damit Ergebnisse erfasst werden und Konflikte vermieden werden.
Пример

Метаплан или модеративный метод

Характеристика Описание
Цель Взаимное порождение ассоциаций в группе
Методика Аналогично брейнврайтингу. Вместо дискуссии на словак, как в брейнсторминге, все идеи записываются на карточки, чтобы потом повесить, разобрать/структурировать и дополнить их на (школьной) доске.
Рабочие материалы Moderator, Papierkärtchen, Pinnwand
Преимущество Kann spontan gemacht werden, keine große Vorbereitung notwendig.
Недостаток Mindestens zwei Personen notwendig. Die Regeln/Vorgehensweise sind erklärungsbedurftig. Moderator muss die gesamte Diskussion anleiten, damit Ergebnisse erfasst werden und Konflikte vermieden werden.
Пример

Метод коллективного нотебука, CNB-метод

Характеристика Описание
Цель Взаимное порождение ассоциаций в группе
Методика Аналогично брейнврайтингу. Вместо дискуссии на словак, как в брейнсторминге, все идеи во время какого-либо заранее определенного участка времени, записываются (папример на своем компьютере), обмениваются (например с помощью электронной почты), чтобы потом обменяться своими мнениями в заключительной дискуссии.
Рабочие материалы Moderator bei der Abschlussdiskussion
Преимущество
Недостаток Mindestens zwei Personen notwendig.
Пример Infomarkt

Метод 635

Характеристика Описание
Цель Порождение новых ассоциаций и идей
Методика Аналогично брейнврайтингу. 6 человек записывают по 3 идеи в течении 5 минут и, потом, обмениваются между собой записанным, чтобы начать следующий раунд.
Рабочие материалы Analyse und Klassifizierung der aufgeschriebenen Ideen
Преимущество Schnelle und kompakte Ergebnisse.
Недостаток Mindestens sechs Personen notwendig. Idden müssen anschliessend zum Teil weiter entwickelt werden.
Пример

...продолжение в немецкой версии этой книги

Продолжение в немецкой версии этой книги: Kreativitätstechniken